Рухнул на 30 миллиардов. Нафтогаз пал жертвой коронавируса?

Рухнул на 30 миллиардов. Нафтогаз пал жертвой коронавируса?
Рухнул на 30 миллиардов. Нафтогаз пал жертвой коронавируса?

Нафтогаз, крупнейший налогоплательщик и, пожалуй, формально самая успешная компания страны, продемонстрировала неожиданно сильное падение своих финансовых показателей.

Согласно обнародованному отчету, в I полугодии монополист получил значительные убытки, чего не было уже четыре года. 

Об этом говорится в сегодняшней статье издания UBR.ua.

Финотчет

23 сентября НАК Нафтогаз обнародовал финансовый отчет о своей деятельности за первое полугодие 2020 года (январь-июнь), согласно которому Группа Нафтогаз получила консолидированный чистый убыток в 11,5 млрд грн.

Так, за этот период:

  1. Добыто 7,2 млрд куб. м и реализовано 9,4 млрд куб. м природного газа;
  2. Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, составили 15,6 млрд грн;
  3. Сумма уплаченных налогов превысила 75,5 млрд грн;
  4. Сумма дивидендов, которые компания по факту уплачивает в госбюджет, составила 39,6 млрд грн, которые вместе с 8,5 млрд грн дивидендов, предоплаченных в 2019 году, составили 95% чистой прибыли за 2019 год.

Падение на 30 млрд

Как следует из обнародованного отчета, финансовые показатели компании «просели» чрезвычайно. Так, если в первом полугодии прошлого года (сравниваются аналогичные периоды года к году) компания продемонстрировала прибыль в 17,6 млрд грн, то убытки этого года фиксируют падение почти в 30 млрд грн (29,2 млрд грн). К слову, цифра 30 плюс-минус фиксируется и в других показателях, которые тоже демонстрируют падение.


«Грязная» прибыль, то есть показатели прибыли до вычета налогов, дивидендов и других расходов (EBITDA), упала на 30,6 млрд грн, с 28,8 млрд до -1,8 млрд «грязного» убытка.

В три раза сократились доходы Группы – с 48,8 млрд грн в первом полугодии 2019 года до 15,8 млрд грн, также потеряв в «весе» 33 млрд грн.

В пять раз сократился свободный денежный поток от деятельности (движение всех денег в виде наличных и безналичных средств), с 35,5 млрд грн до 6,9 млрд грн. Падение – на 28,6 млрд грн.

Добыча

По итогам анбандлинга, то есть разделения монополиста, проведенного согласно Третьему энергопакету Евросоюза, Нафтогаз отказался от заработка за счет транспортировки газа, которую передал независимому Оператору ГТС. Но сохранил контроль над своей «дочкой» Укргаздобычей, которая добывает для монополиста дешевый украинский газ, а тот в свою очередь продает его по дорогой европейской цене. И это направление для него является стратегическим.

«Грязная» прибыль от этого, пожалуй, самого главного бизнеса, который фактически «кормит» и сам Нафтогаз, и «обогревает» всю страну упала в 2,5 раза, на 14,2 млрд – с 25,1 млрд грн до 10,9 млрд грн. Ушел в минус и нефтяной бизнес НАКа – прошлогодняя прибыль Укрнафты (0,8 млрд грн) сменилась убытком в 2,5 млрд грн.

Государство «выдаивает»

На фоне падения практически всех показателей Нафтогаз оказался на высоте в уплате налогов, поддержав государственный бюджет в действительно тяжелое время пандемии коронавируса. Сумма уплаченных только в первом полугодии налогов превысила 75,5 млрд грн, но в реальности поддержка государству со стороны НАК еще больше.

Нафтогаз – компания, на 100% принадлежащая Кабинету министров, поэтому и дивиденды, выплачивающиеся собственнику, тоже идут в госбюджет. В первом полугодии таких было уплачено 39,6 млрд грн. Однако стоит помнить, что в конце прошлого года, буквально перед Новым годом, НАК уплатил наперед в госбюджет еще 8,5 млрд грн, то есть всего выплачено дивидендов на 48,1 млрд грн, а общие вливания в госбюджет только в первом полугодии составили 123,6 млрд грн. 

Ранее Нафтогаз уплачивал в госбюджет дивидендов 70% от прибыли, но в прошлом году его обязали отдавать 90%. По оценке самого НАКа, с учетом всех этих цифр фактически выплаты дивидендов составили 95% от чистой прибыли за 2019 год. Фактически государство «выдаивает» деньги из компании.

Упала цена на нефть и газ

В самом Нафтогазе объясняют негативные показатели первого полугодия в первую очередь падением цен на нефть и газ. Кроме того, негативно повлияла на эти процессы также и пандемия, ведь многие промышленные предприятия распустили работников и остановились или сократили потребление голубого топлива.

Правда, есть нюансы, о которых в НАКе не говорят. По словам первого заместителя главы комитета Верховной Рады по вопросам энергетики и жилищно-коммунальных услуг Алексея Кучеренко, год назад в ожидании очередной газовой войны Украины с Россией и возможного прекращения транзита газа с 1 января 2020 года европейские компании, в том числе Нафтогаз, максимально «затарились» газом, чтобы успешно пережить зиму. На фоне этого ажиотажа цены подскочили, и сам НАК закупил в Европе много газа по завышенной цене.

Газовая война, однако, так и не состоялась, был заключен контракт на 5 лет. Поэтому предложение превысило спрос, и по законам рынка цены пошли вниз. Газ, купленный втридорога, фактически пришлось продавать на внутреннем рынке дешево, что негативно отразилось на финансовых результатах компании. На это наложились затем также и пандемия, и последовавший карантин, снизивший потребление, а значит, и прибыли компании.

Впереди проблемы

Стоит помнить, что все большие выплаты в госбюджет в первом полугодии в значительной степени сформированы успешными финансовыми показателями прошлого года и периода до пандемии, тогда как нынешний минус скажется негативно на уплатах в госбюджет уже к концу этого года. Более того, по словам бывшего исполнительного директора НАК Нафтогаз Юрия Витренко успешные показатели прошлого года в значительной степени – результат перечисления Газпромом средств по Стокгольмскому арбитражу, то есть фактически «проблемы» начались раньше.

«Нафтогаз охватывает мировой кризис и коронавирус. При этом нам манипулятивно рассказывают о рекордных дивидендах, выплаченных в 2020 году, забыв сказать, что они были заплачены из денег, которые наша команда заставила Газпром заплатить за решение Стокгольмского арбитража еще в прошлом году. Это вместо того, чтобы честно говорить о собственной технологической отсталости, важнейших вопросах качества управления, непонимания и/или отсутствия политической воли к реформе, борьбе с коррупцией и противостоянию Газпрому«, – подчеркивает Витренко.

Впрочем, убыточность Нафтогаза и ранее была обыденным явлением, а в последние четыре года его отличные показатели были лишь итогом надувания долговых пузырей на рынке газа. По мнению директора энергетических программ Центра мировой экономики и международных отношений НАН Украины Валентина Землянского, Нафтогаз свое уже отыграл много лет назад.

«Для чего создали Нафтогаз? Он был необходим, когда развалился СССР, а Россия требовала единого партнера. Задачу он выполнил – сохранил газотранспортный комплекс. Но если раньше он был бизнесом президентов, то сейчас источник манипуляций. Это неповоротливая структура с раздутым штатом и необъятными премиями«, – считает Землянский.

Share

You may also like...